なぜJR総連、JR東労組ではいけないのか。

私たちのメンバーの多くはかつてはJR総連・東労組の組合員でした。では、なぜ「国鉄改革」をJR東日本にあって主体的に協力したJR総連・JR東労組を脱退し新しい労働組合創造を決意しなければならなかったのか。
左翼イデオロギーの組織ではよくある傾向ですが、組織が全体主義的になり、組織のリーダーがカリスマ性を強めろ。結果として、組合員自身で判断し考え行動することを放棄してしまう組合員が多数となってしまいました。私たちはこうした状況を危惧し、国鉄改革の二の舞となる危険な兆候であると考えました。このままでは再び国鉄の犯した愚を繰り返してしまう。再び会社を倒産させてはならない。再び仲間を迷わせてしまう。そんな思いから「まず塊よりはじめよ！」。のたとえの通り、一時期会社の理解を得られない時期があったとしてもいつか理解して戴けるとの考えから新たな組織の創造に踏み切りました。

なぜ組織再編を繰り返すのか。

それは歴史に学ばなければなりません。これまでの間、左翼イデオロギー集団は、彼ら特有の純粋性（?）から運動方針なり、運動手法の異なりから組織化、派閥化をしてきました。結果として少数で組織の中枢を制圧し、その組織のすべてを握り、その他の意見を抹殺・孤立させるという全体主義的な組織運営をすることで時には意図的に少数派を離脱させてきました。例えば私たちも参画している「連合」の前の労働組合の集まりである「総評」はなぜ創られ、なぜ終焉をむかえたのか。そしてなぜ「連合」は結成されたのかをご覧いただければと思います。

左翼全体主義の方々は往々にして、その組織運営にあっては自らと敵対する組織をつくりあげ、その組織を「悪者」と既定し、多くの無意識層に危機感をもたせ、手法上多数決を行使し「民主的である」として数の論理で、自らの組織の温存、拡大を図る目的で労働組合にパラサイトしてきました。そのため労働者の権利、労働条件の向上といった労働組合本来の運動がなされないという理由で左翼イデオロギーに対抗する良識ある労働者が、少数でも組織の大義、本来結成したときの思いを継承していく。これが我々の主張している『民主化闘争』であります。

これまで私たちは左翼的なJR労働運動をしてきた組織との統一に際し、民主的手法を守る上で、その動きにくさびを打つことができませんでした。私たちは、この会社の中で一時的に異端児になることを恐れず、社会正義にこだわる少数派組織になることを選択した者として、会社に対し「説得のプロセス」と「証明のプロセス」を経て、未来を安定的に切り開くパートナーとして必要だと思われる労働組合を創造するとの目的を持って、最終的に第一組合をめざしていきます。

私たちは、この会社で働くすべての組合員に自信と信念を持たせるため、二つの「自立と自律」を提起しています。一つは社員としてこの会社に働くことの誇りを持ち、産業を担う一企業人とする精神的に自立すること。もうひとつは自分自身をコントロールできる「自律」を身につけ、生産性のある労働を職場で実践することであると考えます。つまり自分の人生や仕事に裏付けをとることが大切であると思います。裏付けは、自信であり信念、そして熱意にほかなりません。

最後に、人生の価値は、自分自身が自分をどれほど信じたかで決まると思います。だからこそ何があっても自分に対する絶対的な信頼を失わないで戴きたいと考えます。

自己の確立をし、ぜひ最後まで一緒に貫いてきましょう。